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PaaS的商业化之路

浏览次数: | 时间:2020-07-16

编辑导读:从用户的角度来看,技术型PaaS可能并不能满足数字化转型的要求,企业需要的是一个以PaaS为主的平台来实现数字化转型。具体如何搭建商业化PaaS平台?文章以京东EMOP为例,对这个问题展开了分析探讨。

01 PaaS的现状

对于像京东这样的商业服务数字化公司,因为业务应用不能直接建在云上,所以需要PaaS。

现在问题来了:PaaS应该怎样建立?

不同的目标,建法也不一样。有的是作为一个技术开发平台,以后再做项目会节省时间。有的是预置行业业务组件的业务平台,能提高业务系统搭建效率。有的强调是低代码或零代码,使业务人员可以参与甚至独立配置业务。还有的是为了做大客户业务,应对个性化需求之需… …

无论哪种形式和什么目的,这种PaaS始终限定在技术层面。做得好或不好,全由开发者自己说了算;与其他人,尤其是伙伴和用户没什么关系。只要达到自己设定的技术目标,PaaS也就算大功告成。至于后面的事情,比如,给谁用、怎么用、交付效率、业务质量、业务可塑性,以及怎样达到最终用户业务要求,那就不是PaaS的事了。这样的PaaS很多。

02 企业的数字化转型,需要的是商业化PaaS

我们再从用户侧来看这个问题,显然技术型PaaS还不能满足数字化转型的要求。

我们能确定的是,企业的数字化转型,必须要通过一个平台来实现。

除此之外还有另外两条路:要么就以软件外包形式实现,要么找标准软件厂商定制化。因为是非标的服务,这两种方式都是费用高昂,能否达到业务预期无法保证,更不能伴随客户业务发展而持续演进。

所以,企业的数字化转型,只有PaaS一条路可走,即以平台为基础的逐步演进。现在的问题是,从客户角度看PaaS,其希望看到是业务场景解决方案层的“界面”;而不是底层的技术界面。如果是后者的话,那与外包和定制化开发区别不大,365体育官网。所以,数字化转型需要的是商业化PaaS的平台支撑。